晚上曹逸森回到家里,本以为姐姐会回来,没想到家里还是空空的。看来最近izone那边应该也是很忙。
    他脑子还想著白天的签售,想到即將解散的组合,他还是轻轻的嘆了一口气。
    不一会,曹逸森走进臥室打开电脑,拿出自己的笔记本本子,点开邮箱,看了一下麦克发来的邮件。这段时间字节幣多空收割了一波,让unity资本的资產又上了一个阶梯。估计破九位也就是这几天的事了。
    曹逸森伸了个懒腰,把笔记本本子合上,刚准备去冲杯咖啡,手机上方又跳出一条新闻推送。
    【突发】(g)i-dle成员遭匿名爆料校园霸凌,cube股价盘后大跌
    標题下面配著一张模糊处理过的练习生时期合照,评论区已经炸开了:
    “完了,这团要凉。”
    “cube这是自己把唯一能打的砸了?”
    “雪藏一年起步吧。”
    曹逸森盯著“cube”这四个字,指尖在桌面上轻轻敲了几下。
    ——前一世,这条新闻他也看过。那以后发生的事,他也略知一二:组合一年多几乎全面停摆,公司估值跟著一路打折;等到某一首“把整个女团市场掀翻一遍”的歌出来时,一切又被强行拉回到另一个档位。
    也就是说,这一块资產的“时间曲线”,他是提前看过的。
    他再次翻开那个小本子,在starship那一页后面新起一栏,大字写上:
    【cube &(g)i-dle】
    下面一行:
    “短期:『霸凌』=估值踩剎车
    中期:內容ip&回归=重新定价”
    ——这种类型的公司,最省心的操作路径一目了然:先做空恐慌,再在恐慌里接盘。
    他又再次打开邮件,把mike那封“starship保守估值”往下翻了翻,新建一封转发。
    mike,
    韩国这边刚爆了一个新雷:cube旗下女团(g)i-dle的校园霸凌料子。你可以把它当成“某家把全牌都押在一支女团上的中小厂牌”,现在被打了一闷棍。
    过去这家公司你们应该也看过一点:
    ?一支现金牛女团,
    ?几个有点过气的老团,
    ?一堆价值参差不齐的练习生合约和版权。
    我的视角跟市场不太一样:我知道这次负面之后,他们会被迫冷藏,但冷藏结束后的第一次完整回归,也许会把之前丟掉的身价全拉回来。
    所以我需要你们准备两套东西:
    1)美国市场这边:帮我盯一下cube在krx和otc的股票、相关衍生品,盘一下“负面爆出→艺人停摆→公司被动砍预算”这条路径下,能做到多深的一段做空。
    2)估值/持股方面:我这边计划在未来几个月內,通过韩国本地壳公司,分批吃进cube大约15%的股份。
    目標总票面金额:$150m–$200m。对应的公司估值区间,你和brian可以先给一版理性点的。
    简单讲,我想用一根撬棍做两件事:
    ?先吃一口“舆论恐慌期的空头利润”;
    ?再把赚来的那一部分和unity的自有资金一起,慢慢换成这家公司未来三到五年的话语权。
    后面牵涉到韩国本地落地的部分,我打算让俊浩那边在kakao的叔叔出面。
    ethan
    -----------
    发送。
    邮件刚飞出去,他就点开了kakaotalk,把崔俊浩拉进了一个新的群聊——
    【asia content计划|cube】
    ethan:韩国这边出事了。cube你应该不陌生把?
    june:……你说的是现在刚被骂上热搜那家?
    ethan:嗯。今天这波,大概率意味著(g)i-dle一年內不会有像样的活动。但从资產角度,我只看到一个词:“打折”。
    隔著屏幕,june似乎都沉默了一下。
    june:你又想干嘛?
    ethan:实话?美国那边,让mike准备一条“事件驱动做空”线;韩国这边,我想借你叔叔的壳,把cube的股权吃进来一部分。
    他想了想,又补了一句:
    ethan:我不是来玩击鼓传花的。我是来把鼓本身搬走的。
    几分钟后,群里弹出一条新消息。
    june:你打算吃多少?
    ethan:有话语权为前提,起步15%。票面预算$150m–$200m。
    这一串数字发出去,他自己都在心里算了一遍:按他预期那条“下杀→横盘→重估”的股价路径, cube在低谷时的市值,差不多会被市场“错杀”到一亿美金一带——也就是说,15%对应的最终成本,可以压在相对舒服的位置。
    美国那边的mike,很快用邮件回復了第一反应。
    bro, cube这种size,我们平时確实不太爱碰——太小、太本地化、太依赖单一资產。
    但如果像你说的那样:
    ?核心女团被迫冷藏;
    ?负面发酵期间管理层又喜欢“端架子不认错”那短线做空空间还是很明显的。
    我和brian会把“事件窗口”拆一下:
    ?爆料期
    ?官方回应期
    ?第一次財报反映收入下滑看哪一段的risk/reward最值得下手。
    至於你那15%的持股计划—— 150–200m的目標票面,我大概知道你想干什么了。
    记得一句话:做空赚的是“错误被纠正”的钱,持股赚的是“別人看不见”的钱。
    你现在想两边都赚,那你最好確保自己真的是那个看得最远的人。
    m.
    -----------
    cube这条线,美国那边算是动了;接下来,是韩国本地落地的问题。
    他重新点开和崔俊浩的单聊。
    ethan:上次你说你叔叔还在kakao那边被人压著?
    june:对。他当年主导过一单对starship的投资,但功劳基本被抢完了。最近已经在考虑是继续熬,还是直接走人。
    ethan:那刚好。那你帮我问他一个问题把——
    “愿不愿意在釜山掛几个壳公司,当一次真正的『文化產业老板』?”
    几秒钟的输入中断之后,对面发来一个“汗”表情。
    june:……你这是想让他给你顶雷么。
    ethan:那倒不是,是想让他拿回本来就该属於他的那种舞台。
    他在桌上摊开一本新笔记本,写下几个粗体的小標题:
    【韩国本地持股路径】
    1)统一控盘:unity holding(开曼家族办公室)
    2)外层资產管理人:unity capital(美资美元基金管理公司)
    3)亚洲內容spv:asia content fund (spv,持有韩娱资產)
    4)韩国本地执行层:
    ?釜山文化內容公司a(壳)
    ?首尔投资諮询公司b(壳)
    ?若干4.9%以下持股实体
    后面括號写上:
    “名义代表:崔圭植&本地团队”。?
    他也给自己画了一条箭头链路:
    个人利润(gme/amc/btc)
    → unity holding(家族办公室)
    → unity capital(管理人)
    → asia content fund(spv基金)
    →韩国壳公司
    → cube公开市场持股
    ——从监管角度看,资金是“美资內容基金在配置韩国娱乐公司”;从他的角度看,这些壳只是不同口径的同一只手。
    壳公司的持股策略,他也写得极具体:
    ?每个壳单独持股不超过4.9%,先规避早期触发5%披露义务;
    ?用时间换量,利用舆论低谷期的恐慌拋压,半年到一年里慢慢累积到总计15%;
    ?真正要“亮身份”的时候,再用股东大会、交叉持股重组的方式,把票整合到同一票决权里。
    他在旁边写了一句给自己看的註解:
    “壳不是为了藏,而是为了拖时间。”
    群那边,june又发来一条消息:
    june:我大概跟我叔叔说了一嘴,你猜他第一句问什么?
    ethan:什么?
    june:“那家是不是要完蛋了?”
    曹逸森嘿嘿笑了一声,回过去:
    ethan:你就跟他说——“短期看像是要完蛋了,长期看,这可能是他这辈子能遇到的最便宜的一次入场价。”
    再加一句:“这次不是kakao抢他的credit,是“他“带著海外资金,来救一家快被自己管理层玩死的公司。”
    想到这里,他又在本子底下加了一条:
    【目標:用150m–200m,拿到cube15%,把『被动挨骂的中小厂牌』,慢慢变成『我手里的一块內容底仓』。】
    starship那边,是赌未来的爆发; cube这边,是在別人以为“故事讲完”的时候,把剧本接过来重写。
    他合上本子,心里默默算了一笔帐——gamestart+anc+btc那一轮,他和mike实打实从市场里薅出来几千万美金;再配上美国基金那边的信用额度和club deal, starship、cube两块棋盘,他已经有资格同时摆上桌。
    “2021年才刚开始,”曹逸森在心里对自己说,“kakao、cj、cube……这些名字,不久之后,大概都会学会一个新名词。”
    他在纸上写下那几个字母:
    unity。

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